16 سال حكومت استبدادي رضاخان

16 سال حكومت استبدادي رضاخان

دسته: تاريخ و ادبيات
بازديد: 3 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 31 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 27

22 بهمن سال 1357، روز خاتمه بيش از دو قرن حكومت پادشاهان در ايران بود در طول تاريخ كشور ما، اكثر پادشاهان در مقابل منافع ملي، فرهنگ و ارزشهاي مردم قرار داشتند اما خاطره تلخ پادشاهان قاجار و فجايع سياه رژيم پهلوي فراموش نشدني است در دوران قاجار سرآغاز بيداري مردم و ايجاد شكاف عميق ميان پادشاهان با خواست مردم بود كه تبلور اين مبارزه را در نهضت تنباك

قيمت فايل فقط 2,000 تومان



فهرست مطالب

عنوان                                                               صفحه

مقدمه.......................................... 2

معرفي رضاخان ميرپنج............................ 3

 دوران فرمانفرايي رضاخانه...................... 7

تقسيم بندي حكومت دوره رضا خان ................  6

وقايع تاريخي دوران حكومت 16 ساله رضا خان .....  8

نتيجه گيري ................................... 22

منابع ........................................  23


16 سال حكومت استبدادي رضاخان

پهلوي اول

مقدمه

22 بهمن سال 1357، روز خاتمه بيش از دو قرن حكومت پادشاهان در ايران بود. در طول تاريخ كشور ما، اكثر پادشاهان در مقابل منافع ملي، فرهنگ و ارزشهاي مردم قرار داشتند اما خاطره تلخ پادشاهان قاجار و فجايع سياه رژيم پهلوي فراموش نشدني است در دوران قاجار سرآغاز بيداري مردم و ايجاد شكاف عميق ميان پادشاهان با خواست مردم بود كه تبلور اين مبارزه را در نهضت تنباكو و انقلاب مشروطه مي توان ديد و انحراف مشروطه از مشروعه و تبديل فاصله پادشاهان با مردم به مقابله با خواست و اراده آنان در وقوع انقلاب اسلامي به رهبري قائده اعظم حضرت امام خميني «ره» بررسي حكومت سياه و استبداد 16 ساله پهلوي اول مي تواند فاصله گيري حكومت از امت مسلمان ايراني و زمينه هاي ايجاد نااميدي از حكومت پهلوي را نمايان ساخت كه ما در اين مجموعه بصورت اجمالي سعي كرديم به صورت ويژه به حكومت 16 ساله استبدادي رضاخان مي پردازيم.

معرفي رضاخان ميرپنج

رضاخان در 24 اسفند 1256/ ربيع الاول 1295 هـ . ش در آلاشت از بلوك سواد كوه پا به عرصه حيات گذاشت آخرين فرزند يك درجه دار جزء فوج سوادكوه موسوم به عباسعلي خان فرزند مراد علي خان بوده است.

پدر او را داداش بيگ هم مي خواندند. نوش آفرين مادر رضاخان با شنيدن خبر فوت شوهرش در تهران به علت اينكه شوهرش همسر و فرزندان ديگري داشت از آلاشت راهي تهران شد. اما در امام زاده هاشم طفل شيرخوار او كه چهل روزه بود بر اثر سردي هوا بي حس شده و كاروانيان تصور كردند او جان سپرده است. طفل را از مادرش جدا كردند و قرار شد او را در همان جا يعني امام زاده هاشم به خاك بسپارند. اما طفل بر اثر گرماي اسطبل و شايد نفس گرم اسبان از حالت مدهوشي كه آنرا مرگ پنداشته بودند به در آمد و مادر او را با خوشحالي فرزندش را به تهران آورد.

نوش آفرين مادررضا شاه برادري بنام نصرا... خان داشت كه در تهران به عنوان خياط در قزاقخانه خدمت ميكرد، نصر ا... خان، نوش آفرين و فرزند او را تحت تكفل گرفت. در چهارده سالگي رضاخان وارد فوج سواد كوه شد. در آخرين سالهاي سلطنت ناصرالدين شاه وي درجه دار فوج شد و سال بعد به قزاقخانه انتقال يافت. رضاخان به علت داشتن قد بلند و جثه قوي در قزاقخانه ترقي كرد و بتدريج از درجه داري به معين نايبي و نايبي دوم و نايبي اول و سلطاني و ياوري رسيد.

در روزگار درجه داري، محافظت سفارتخانه هاي هلند و آلمان به او محول شد و ديپلمات هاي سفارت آلمان كه اين موضوع را در نظر داشتند در دوران سلطنت او، اتاقك محلي پاسداري وي را به نحوة زيبايي تزئين كردند. رضاخان با عده زيادي دوست شده بود و يكي از كساني كه نسبت باو حسن نظر يافت اردشير ريپورتر، گزارشكر خبرگذاري رويتر و جرالندن و از پارسيان (زردتشتيان) هند مقيم ايران بود. كه در حوادث مشروطه دست داشت و در سالهاي بعد نام او در اغلب وقايع به ميان مي آمد.

قيمت فايل فقط 2,000 تومان



برچسب ها : 16 سال حكومت استبدادي رضاخان , رضا شاه , رضا خان , حكومت رضا خان

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF

دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 26 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 27

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF

قيمت فايل فقط 3,200 تومان



برنامه راهبردي 

سرمايه انساني NSF

فهرست

هدف

سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

سرمايه  انساني در طول قرن 

نيروي كار NSF

اهداف سرمايه انساني NSF

برنامه نيروي كار NSF

برنامه توالي NSF

سرمايه گذاري در سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

ضميمه A : تقويت سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

ضميمه B  : اطلاعات چهارچوب NSF

ضميمه C : نكات پاياني

هدف:

اين برنامه راهبردي سرمايه انساني يك چارچوب براي سيستم برنامه انساني بنياد علوم ملي(NSF) در خلال   تشكيل مي دهد و بر روي استعداد و تعهد نيروي كار NSF جهت برآوردن وظايف اساسي ساخته شده است. اين برنامه كه جانشين برنامه مديريت سرمايه انساني 2003 شده است فاكتورهاي داخلي و خارجي را مشخص مي كند كه برنامه ريزي سرمايه انساني را شكل مي دهد و يك چارچوب جامع براي سياستها و شيوه ها ارائه مي دهد كه راهنمايي مي كند كه براي ملاقات با نيروكارمان نياز است و NSF را قادر مي سازد تا به عنوان يك سازمان برتري داشته باشد. برنامه، كه به دنبال آگاهي دادن به مديران NSF و كارمندان مشابه است، يك روش راهبردي است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهاي سرمايه انساني در برابر اصول، به علاوه اينكه چگونه برتري بجوييم براي اينكه سرزنده گي و توانايي هاي نيروي كار NSF را در تمام ترازها بيشينه كنيم كه از اهداف پيوسته برنامه و نيروي كار متمركز بيستر و برنامه ريزي متوالي استراتژي هاي عملي هيئت مديره منحصر به فرد NSF ترسيم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازماني گسترش و توسعه يابند به خصوص استراتژي هاي اجراي سرمايه انساني. برنامه به عنوان يك سند معيشت در نظر گرفته شده- كه تعبير محيط ها و نيازها را آنگونه كه بروز مي كنند تطبيق مي دهد.

سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

بنياد علوم ملي نخستين آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقيقات مهندسي در حدود كشف در تمام زمينه ها، و آموزش علوم و مهندسي  در تمامي مراحل حمايت مي كند. براي بيش از نيم قرن، سرمايه گذاريهاي NSF در علوم جديد نتيجه داده است و توليد كلاس جهاني علوم و نيروي كار مهندسي را فعال ساخته است. نوع آوريهاي براساس تكنولوژي را پرورش داده است و شكوفايي اقتصادي J.S. را نيرومند كرده است.

وظايف NSF

ترويج ترقي علم و پيشروي در سلامت ملي، شكوفايي، رفاه، حفظ كردن دفاع ملي (قانون NSF در 1950)

اهداف راهبردي NSF

اكتشاف: گسترش مزهاي دانايي، يادگيري: پيشرفت S&E نيروي كار و سواد علمي، تحقيقات زيربنايي: مساحت تجهيزات و تأسيسات پيشرفته، نظارت: تقويت برتري در تحقيقات S&E و آموزش

فاكتورهاي زيادي در موفقيت كلي NSF مؤثربوده اند اما هيچ يك بيشتر از نيروي كار كيفيت بالا نبودند. در دهه آينده در يك اقتصاد جهاني علم محور فزاينده، موفقيت پيوسته NSF و به طور غيرمستقيم دارائي هاي ايالات متحده، متكي به توانايي بنياد در عمل به نگرش كامل سرمايه انساني است.

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF فهرستهدفسيستم مديريت سرمايه انساني NSFسرمايه  انساني در طول قرن نيروي كار NSFاهداف سرمايه انساني NSFبرنامه نيروي كار NSFبرنامه توالي NSFسرمايه گذاري در سيستم مديريت سرمايه انساني NSFضميمه A : تقويت سيستم مديريت سرمايه انساني NSFضميمه B  : اطلاعات چهارچوب NSFضميمه C : نكات پاياني

 هدف:اين برنامه راهبردي سرمايه انساني يك چارچوب براي سيستم برنامه انساني بنياد علوم ملي(NSF) در خلال   تشكيل مي دهد و بر روي استعداد و تعهد نيروي كار NSF جهت برآوردن وظايف اساسي ساخته شده است. اين برنامه كه جانشين برنامه مديريت سرمايه انساني 2003 شده است فاكتورهاي داخلي و خارجي را مشخص مي كند كه برنامه ريزي سرمايه انساني را شكل مي دهد و يك چارچوب جامع براي سياستها و شيوه ها ارائه مي دهد كه راهنمايي مي كند كه براي ملاقات با نيروكارمان نياز است و NSF را قادر مي سازد تا به عنوان يك سازمان برتري داشته باشد. برنامه، كه به دنبال آگاهي دادن به مديران NSF و كارمندان مشابه است، يك روش راهبردي است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهاي سرمايه انساني در برابر اصول، به علاوه اينكه چگونه برتري بجوييم براي اينكه سرزنده گي و توانايي هاي نيروي كار NSF را در تمام ترازها بيشينه كنيم كه از اهداف پيوسته برنامه و نيروي كار متمركز بيستر و برنامه ريزي متوالي استراتژي هاي عملي هيئت مديره منحصر به فرد NSF ترسيم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازماني گسترش و توسعه يابند به خصوص استراتژي هاي اجراي سرمايه انساني. برنامه به عنوان يك سند معيشت در نظر گرفته شده- كه تعبير محيط ها و نيازها را آنگونه كه بروز مي كنند تطبيق مي دهد.سيستم مديريت سرمايه انساني NSFبنياد علوم ملي نخستين آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقيقات مهندسي در حدود كشف در تمام زمينه ها، و آموزش علوم و مهندسي  در تمامي مراحل حمايت مي كند. براي بيش از نيم قرن، سرمايه گذاريهاي NSF در علوم جديد نتيجه داده است و توليد كلاس جهاني علوم و نيروي كار مهندسي را فعال ساخته است. نوع آوريهاي براساس تكنولوژي را پرورش داده است و شكوفايي اقتصادي J.S. را نيرومند كرده است.وظايف NSFترويج ترقي علم و پيشروي در سلامت ملي، شكوفايي، رفاه، حفظ كردن دفاع ملي (قانون NSF در 1950)
اهداف راهبردي NSFاكتشاف: گسترش مزهاي دانايي، يادگيري: پيشرفت S&E نيروي كار و سواد علمي، تحقيقات زيربنايي: مساحت تجهيزات و تأسيسات پيشرفته، نظارت: تقويت برتري در تحقيقات S&E و آموزشفاكتورهاي زيادي در موفقيت كلي NSF مؤثربوده اند اما هيچ يك بيشتر از نيروي كار كيفيت بالا نبودند. در دهه آينده در يك اقتصاد جهاني علم محور فزاينده، موفقيت پيوسته NSF و به طور غيرمستقيم دارائي هاي ايالات متحده، متكي به توانايي بنياد در عمل به نگرش كامل سرمايه انساني است.

قيمت فايل فقط 3,200 تومان



برچسب ها : برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF , برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF , سرمايه انساني , NSF , NSF , NSF , NSF , NSFبرنامه راهبردي , NSFبرنامه راهبردي , برنامه راهبردي , برنامه راهبردي

خلاصه سازي

خلاصه سازي

دسته: علوم انساني
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 508 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 27

خلاصه سازي انواع خلاصه‌سازي از ديدگاه تغيير در جمله‌ها گزينشي چكيده اي از ديدگاه تعداد سند ورودي تك‌سندي چندسندي از ديدگاه انعطاف‌پذيري در نوع سندهاي ورودي عمومي محدود به حوزه از ديدگاه تعامل با كاربر مبتني بر پرس‌وجو غيرمبتني بر پرس‌وجو

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



خلاصه‌سازي متن

انواع خلاصه سازي

خلاصه‌سازي

چكيده اي

فشرده سازي

جملات

آميختن

اطلاعات

فشرده‌سازي جملات Knight و Marcu (2002) استفاده از پيكره Ziff-Davis و توليد 1067 جفت جملات فشرده شده و غير فشرده شده استفاده از درخت تجزيه استفاده از دو روش براي يادگيري فشرده سازي Noisy channel Decision tree

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : خلاصه سازي , خلاصه سازي , خلاصه سازي متون

پروژه عمليات تحت فشار

پروژه عمليات تحت فشار

دسته: مكانيك
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 355 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 28

ويژگيهاي كلي اين سيستم وجود يك آبپاش تفنگي بزرگ براي پخش آب دريافت آب از لوله اصلي بوسيله يك شيلنگ بزرگ قابل انعطاف فشار بالاي 5 تا 10 Bar براي كاركرد دستگاه دبي دستگاه 40 تا 120 متر مكعب در ساعت منطقه قابل آبياري در هر مرحله 100m در 400 m ميزان پخش آب در هر ساعت 5 تا 35 mm

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



به عنوان مثال براي قطر نازل 26 mm و ابتداي فشار لوله توربين 10 Bar داريم:

o پهناي پاشش = 87 m o حداكثر آب مصرفي = 560 m3/h

و اگر سرعت جمع آوري لوله توسط دستگاه 21 m/h باشد داريم:

o ميزان رطوبت جذب شده در زمين = 30 mm

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



برچسب ها : پروژه عمليات تحت فشار , پروژه عمليات تحت فشار , فشار , عمليات تحت فشار

آبياري عمومي

آبياري عمومي

دسته: كشاورزي و زراعت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 209 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 10

روش وزني روش حجمي نوترون متر تابش گاما انعكاس سنجي زماني بلوك گچي تانسيومتر

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



qروش وزني qروش حجمي qنوترون متر qتابش گاما qانعكاس سنجي زماني qبلوك گچي qتانسيومتر

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : آبياري عمومي , آبياري عمومي , آبياري

روشهاي نوين بانكي و كاربرد آنها در توسعه صادرات

روشهاي نوين بانكي و كاربرد آنها در توسعه صادرات

دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 417 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 43

گسترش و پيچيدگي روزافزون مسائل تأمين مالي و همچنين معرفي ابزارهاي جديد تأمين مالي در سطح بين‌المللي باعث شده‌است كه سيستم مالي در راستاي تحقق اهداف كلان خود نيازمند معرفي ابزارهاي جديد شود استفاده از ابزارهاي تأمين مالي و ارائه خدمات اعتباري به صادركنندگان يك محور و راهكار اساسي براي توسعه ظرفيتهاي صادرات است از جمله ابزارهاي جديد تأمين مالي مي

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



پاورپوينت بررسي ابزارها و روشهاي نوين بانكي و كاربرد آنها در توسعه صادرات

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : روشهاي نوين بانكي و كاربرد آنها در توسعه صادرات , بانكي , توسعه صادرات

كارآفريني

كارآفريني

دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 511 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 63

شومپيتر كارآفريني شامل ارائه كالا يا خدمتي جديد ارائه روشي جديددر فرايند توليد يا عرضه خدمت يافتن منابع جديد گشايش بازاري تازه يا شيوه نوين بازاريابي ايجاد هرگونه نوآوري در تشكيلات نوآوري در بسته بندي، قيمت گذاري يا كارآفريني فرايند پوياي ايجاد ثروت بيشتر است

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



1- كارآفريني مستقل: فرآيندي كه يك كارآفرين طي ميكند تا فعاليت كارآفرينانه اي را به طور مستقل به ثمر برساند.

2- كارآفريني سازماني: فرآيندي كه يك كارآفرين طي ميكند تا فعاليت كارآفرينانه اي را در يك سازمان به ثمر برساند.

3- سازمان كارآفرين: فرآيندي است كه سازمان طي ميكند تا تمام كاركنانش بتوانند نقش كارآفريني را انجام دهند. به عبارت ديگر سازمان بستري فراهم ميكند تا افراد بتوانند نقش كارآفريني را ايفا نمايند.

-عامل ايجاد و توزيع ثروت -عامل اشتغال زايي -عامل انتقال فنّاوري -عامل ترغيب و تشويق سرمايه گذاري -عامل ايجاد و گسترش بازارهاي جديد -عامل نوآوري و روان كننده تغيير 

Intracorporate Entrepreneur

Corporate Entrepreneur

Intraentrepreneur

Intrapreneur

    كارآفرين سازماني كسي است كه در سازماني كه از قبل تشكيل شده است با نوآوري خود باعث توليد و معرفي محصولات، خدمات يا پروسه هاي جديد مي شود وباعث رشد و سود بيشتر در آن سازمان مي گردد. (صمد آقايي، سازمانهاي كارآفرين)

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : كارآفريني , كارآفريني

موافقت نامه كشاورزي

موافقت نامه كشاورزي

دسته: كشاورزي و زراعت
بازديد: 3 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 220 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 22

هدف اصلي اين موافقتنامه عبارت از برقراري شرايط رقابت آزاد در تجارت محصولات كشاورزي است موافقتنامه كشاورزي داراي سه ركن اساسي است

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



 حمايت هاي اخلال آور تجاري  ( جعبه زرد)

 حمايت هاي معاف از الزامات كاهشي ( جعبه سبز )

حمايت هاي مجاز براي كشورهاي در حال توسعه

پرداختهاي مستقيم تحت برنامه هاي محدوديت توليد (جعبه آبي)     

1- خدمات عمومي

2- ذخيره سازي عمومي به منظور حفظ امنيت غذايي

3- كمك هاي غذايي داخلي

4- پرداخت هاي مستقيم به توليد كنندگان

5- حمايت هاي درآمدي غير مرتبط به توليد

6- مشاركت مالي دولت در برنامه هاي بيمه درآمد و تضمين درآمد

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : موافقت نامه كشاورزي , مروري بر موافقت نامه كشاورزي , راهنماي تكميل جداول 4ACC , سازمان جهاني تجارت

درس اصول حسابداري و هزينه يابي

درس اصول حسابداري و هزينه يابي

دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 170 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 45

اولين قانون تجاري كه در آن از شركت هاي تجاري صحبت شده ، قانون سال 1303 مي باشد سپس در سال 1304 قوانين تجاري خاصي به تصويب رسيد كه در آن وضعيت شركتهاي تجاري(سهامي ، تضامني ، مختلط و تعاوني) به اختصار بيان شده است در سال 1310 قانون ثبت شركتها به تصويب رسيد كه هدف آن، وضع مقررات خاص براي ثبت شركت هاي موجود و تطبيق آن با مقررات قانون تجارت بود

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



 1- واحدهاي انتفاعي   :كه به قصد انتفاع از سوي شخص يا گروهي از اشخاص حقيقي يا حقوقي تشكيل مي شوند و به فعاليت مي پردازند .

 2- واحد هاي غير انتفاعي   : كه بدون قصد انتفاع از سوي شخص يا گروهي از اشخاص حقيقي يا حقوقي در جهت پيشبرد هدفهايي كه در مجموعه راستاي منافع جامعه است تشكيل مي شود و به فعاليت مي پردازند

 1- واحدهاي تجاري انتفاعي   : اشخاص يا موسساتي هستند كه به قصد تحصيل سود به عمليات تجاري اشتغال دارند، مانند : تجار و انواع شركتها

 2 - واحدهاي غيرتجاري انتفاعي    : اشخاص يا موسساتي هستند كه به قصد تحصيل سود به عمليات غير تجاري اشتغال دارند، مانند: دفاتر حقوقي و موسسات حسابرسي.

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : درس اصول حسابداري و هزينه يابي , درس اصول حسابداري , هزينه يابي