پاورپوينت مديريت بر سود

۱۷ بازديد

پاورپوينت مديريت بر سود

 

 

  • پاورپوينت مديريت بر سود
    پاورپوينت مديريت بر سود دسته: حسابداري
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 2478 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 36

    دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان مديريت بر سود در حجم 36 اسلايد همراه با توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درس تئوري حسابداري رشته حسابداري در مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد

    قيمت فايل فقط 11,000 تومان

    خريد

    عنوان: پاورپوينت مديريت بر سود

    دسته: حسابداري (ويژه ارائه كلاسي درس تئوري هاي حسابداري)

    فرمت: پاورپوينت

    تعداد اسلايد: 36 اسلايد

    اين فايل در زمينه " مديريت  بر سود " مي باشد كه در حجم 36 اسلايد همراه با توضيحات كامل با فرمت پاورپوينت تهيه شده است كه مي تواند به عنوان سمينار درس تئوري حسابداري رشته حسابداري مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

    مقدمه

    مدير چگونه ميتواند بر سود خالص مديريت(اعمال نفوذ) كند؟

    اعمال كنترل بر تعهدات (درآمد و هزينه غير نقدي )

    تغيير رويه هاي حسابداري

    ساير انگيزه هاي مديريت بر سود

    انگيزه هاي مالياتي

    عرضه سهام براي نخستين بار

    اطلاع رساني به سرمايه گذاران

    الگوهاي مديريت بر سود  

    استقبال از زيان (آب از سرگذشتن )

    به حداقل رساندن سود

    به حداكثر رساندن سود

    هموارسازي سود

    امكان تغيير الگوي انتخابي از سوي مدير

    علت تداوم يافتن مديريت بر سود

    ديدگاه هاي موجود نسبت به پديده «مديريت بر سود» (ديدگاه هاي ارزشي )

    جنبه خوب مديريت بر سود

    جنبه بد مديريت بر سود

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت فايل فقط 11,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت بر سود , دانلود پاورپوينت مديريت بر سود , مدير چگونه ميتواند بر سود خالص مديريت(اعمال نفوذ) كند؟ , الگوهاي مديريت بر سود , به حداقل رساندن سود , به حداكثر رساندن سود , هموارسازي سود , جنبه خوب مديريت بر سود , جنبه بد مديريت بر سود

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.