100 مدار الكترونيكي به زبان فارسي همراه نقشه مدار ها

100 مدار الكترونيكي به زبان فارسي همراه نقشه مدار ها

دسته: برق،الكترونيك،مخابرات
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 4383 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 70

100 مدار الكترونيكي به زبان فارسي همراه نقشه مدار ها

قيمت فايل فقط 4,100 تومان



در اين كتاب مدار هاي آموزش ساخت مدار هاي زير با نقشه و توضيح كامل با زبان فارسي:

به همراه نقشه ي كامل مدار ها و توضيحات كامل

تنها سايت ارايه دهنده ي اين كتاب در فضاي مجازي

1.دو برابر كننده ي ولتاژ

2.چهار برابر كننده ي ولتاژ

3.افزاينده ي زنجيره اي يا كاسكيد

4.سه برابر كننده ي ولتاژ

5.رگولاتور ولتاژ

6.مدارات ترانزيستوري

7.رله تحريك شونده با رطوبت

8.رطوبت سنج

9.مترونوم

10.آژير

11.منبع تغذيه اي با ولتاژ بالا

12.هشدار دهنده ي سارق

13.برق نما

14.مخلوط كننده يا ميكسر

15.تقويت كننده ي صوتي

16.ديمر

17.روشن شدن پس از سپري شدن زمان تاخير

18.خاموش شدن پس از سپري شدن زمان تاخير

19.ارگ

20.مولد موج شيبدار

21.مولد صداي جيرجيرك

22.نوسان ساز حساس به ولتاژ

23.led با روشنايي متغيير

24.مقاوت نوري

25.پر كننده ي باتري خورشيدي

26.نورسنج صوتي

27.مدارات قفل كننده

28.راديو كوچك

و

.

.

.

كليه ي مطالب اين فايل متعلق به اين وب سايت مي باشد و هر گونه كپي و استفاده غير قانوني از نظر شرعي حرام و مغاير با قانون مي باشد.

براي استفاده از مطالب مفيد و جذاب و همچينين دانلود ويژه ي فايل هاي سايت به قيمت رايگان در كانال ما عضو شويد.

 كانال قدرت پرواز

براي عضويت روي كلمه كانال قدرت پرواز كليك نماييد

قيمت فايل فقط 4,100 تومان



برچسب ها : 100 مدار الكترونيكي به زبان فارسي همراه نقشه مدار ها , 100 مدار الكترونيكي به زبان فارسي همراه نقشه مدار ها

مقاله در مورد عكاسي تبليغاتي

مقاله در مورد عكاسي تبليغاتي

دسته: اينفوگراف
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 15840 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 78

مقاله در مورد عكاسي تبليغاتي

قيمت فايل فقط 2,800 تومان



عكاسي تبليغاتي

در اين روزها عكاسي تبليغاتي را شاخه بسيار جذابي از عكاسي نام ميبرند به همين دليل عكاس بايد بتواند درباره آن تفكرنمايد وبا ايده هاي خلاقانه و سلايق خود را در عكس پياده سازد . اگرعكاسي تبليغاتي را با ديگر حوضه‌هاي عكاسي مقايسه كنيم مي‌بينيم كه تقريباً در هيچ يك از شاخه‌هاي عكاسي به اندازه عكاسي تبليغاتي نظرات سفارش دهنده در كار دخيل نيست.پس بايد در عكاسي تبليغاتي با مشورت و در ميان گذاشتن نظرات عكاس و مشتري و افراد ذيح صلاح و با توجه به اين نكته مهم ، عكاسان مي‌توانند از كار خود لذت ببرند كه عقايد كارفرما را در ذهن خود به دقت آناليز كنند، نقاط ضعف و قوت نظرات وي را بررسي نمايند و با توجه به هدف نهايي كار، بعد از تصميم گيري صحيح با استفاده از زبان تفاهم آميز، تا حد امكان تفكر و سليقه خود را به وي منتقل كنند و بعد از جلب موافقت وي عكسي بگيرند كه ناشي از برآيند تفكرات كارشناسانه و نگاه زيبا شناسانه باشد.

عكاسي صنعتي به شاخه اي از عكاسي گفته مي شود كه وظيفه آن به نمايش گذاشتن دقيق و كامل و باكيفيت محصولات توليد شده مي باشد ٬ در اين شاخه از عكاسي ،عكاس با استفاده از تجهيزات مناسب و انتخاب نورهاي دقيق و كامل تلاش مي كند تا حد امكان تصوري با كيفيت و دقيق از محصول را ثبت كند كه در آن تمامي خصوصيات ظاهري آن به نمايش گذاشته شود.ديده شدن! عكس مهمترين و موثرترين عنصر تبليغاتي محسوب مي شود.
عكاسي تبليغاتي و عكاسي صنعتي زباني عمومي و قابل فهم براي همه اقشار ، از هر طبقه و سن و سال و مليتي است ، زباني كه نياز به ترجمه و توضيح ندارد و خود گوياي همه چيز است : زباني صريح و سريع!و به كالاي توليدي را با بهترين شكل به نمايش مي گذارد .و زيبايي مجذوب كننده اي را به آن مي بخشد و طرفداران زيادي را جذب خود ميكند .

عكاس صنعتي وظيفه اش اين است كه نماي كاملي را از كالا برداشت كرده و جهت ارائه به مشتري يا كارفرما ارائه كند، در اين شاخه همانگونه كه بيان شد هدف تنها يك چيز است: نمايش كامل و واضح محصول از زواياي مختلف و زيبا . در اين ميان بعضي از عكاسان صنعتي سعي مي كنند با طراحي دكورهاي ساده منطبق با كاربردهاي كالاي مورد عكاسي كمي جنبه كاربردي ترجاي دادن منطقي عناصر تجسمي در فضاي مورد نظر ، در سطح دو بعدي يا سه بعدي تركيب بندي يا كمپوزيون مي گويند .پس به ياد داشته باشيد در عكاسي تبليغاتي هميشه تفاوتها در ذهن مي مانند ، نه برتري ها!اما اين تفاوت ها بايد چشم نواز باشند نه آزار دهنده .


در اين ميان بعضي از عكاسان صنعتي سعي مي كنند با طراحي دكورهاي ساده منطبق با كاربردهاي كالاي مورد عكاسي كمي جنبه كاربردي تر به عكس داده و عكس را از آن سادگي آزاردهنده عموم عكسهاي صنعتي نجات دهد ُ كه بعضا بسيار سودمند واقع مي شود و جذابيت بصري عكس را دو چندان مي كند و گاه با اكمي اغراق و بي تجربگي دكور بر سوژه غلبه مي كند و خود را در عكس بيشتر به رخ مي كشد ُ كه اين امر به تجربه يك عكاس صنعتي بر مي گردد كه تا چه ميزان و چگونه دكور پس زمينه را تهيه و اجرا كند كه به جذابيت كالا كمك كند ضمن اينكه خود دكور در حاشيه قرار داشته باشد .

عكاسي به عنوان صنعت يعني نوعي از عكاسي كه انسان و تفكر و انديشه اش هيچ گونه دخل وتصرفي در آن ندارد يا اگر دارد اين انديشه و تفكر صرفا جهت سامان دادن به عكس بر اساس اسلوب و روش هاي آزموده شده است و بدين منظور كه عكس به جهت تكنيك مشكلي نداشته باشد.نوردهي يا نورپردازي درست باشد كادربندي بر اساس معيارهاي شناخته شده صحيح باشد واز اين قبيل موارد …

بسياري از عكس هادر شاخه هاي مختلف عكاسي مثل عكاسي صنعتي تبليغاتي ،عكاسي خبري ،عكاسي طبيعت ونيز ديگر شاخه ها از اين مقوله اند. در اين گونه عكاسي عكاس صنعتگري است كه مي تواند دقيق و زيبا عكاسي كند و بسياري از ذوق ها اين گونه عكس ها را مي پسندند و از ديدن آن ها لذت مي برند.
براي اين گونه عكس ها متخصصان هر رشته تا حدود زيادي مي توانند تعاريف يك عكس خوب را بيان كنند.
اما آن جا كه عكاسي به عنوان هنر مطرح مي شود تعريف دقيق دادن از عكس خوب اگر ناممكن نباشد كار دشواري است.آن جا كه عكاسي را همطراز شعر ناب مي شناسيم همان قدر كه تعريف دادن از شعر مشكل است عكاسي را هم نمي توان توضيح داد.

شانس و موفقيت عكاسان در رشته‌ي تبليغاتي بيشتر مربوط به نيروي فكري و كمكي است كه باعث دلگرمي و نجات آنها خواهد شد. طراحان هنري، مديران فروش و گرافيست‌ها نيروي نجات بخش عكاس تبليغاتي هستند. بيشتر مواقع طراحي دكور- چيدمان وسائل و از همه مهمتر زاويه‌ي ديد شيئي مورد نظر را آنها انجام خواهند داد و عكاس وظيفه سنگين و حرفه‌اي نورپردازي، انتخاب فيلم و لنز مناسب را بعهده دارد. در دنياي حرفه‌اي عكاسي تبليغاتي حداقل چهار نفر در خلق يك اثر شركت دارند.
عكاسي صنعتي يعني جايي كه عكاسي صرفا صنعت است و حتي چشم انسان هم براي انتخاب لحظه عكاسي دخيل نيست .

1-ماهواره اي كه از فضا دقيق ترين تصاوير را به زمين مخابره مي كند.در اين نوع عكاسي همه چيز طبق فرمول و حساب شده انجام مي شود. اين جا عكاسي صرفا علم است و صنعت است و البته كاربرد خودش را دارد و بسيار مفيد است. يا نوع ديگر آن عكاسي از طريق ميكروسكوپ يا تلسكوپ و غير آن براي مقاصد پژوهشي .

2-جاهاي ديگري هم هست كه انسان مستقيما در عكاسي دخل و تصرف دارد اما اين دخل و تصرف او مانند دخل و تصرف يك صنعتگر در كار صنعتي اش است .مثل دخل و تصرفي كه يك تراشكار براي تراشيدن قطعه اي به كار مي برد يا كاري كه قاليباف پاي دار قالي انجام مي دهد. در اين گونه عكاسي محصولي توليد مي شود كه مفيد است و ارزشمند است و چه بسا زيباست اما يك كار صنعتي انجام شده و عكاس به عنوان يك صنعتگر مطرح است .

عكاسي صنعتي تبليغاتي

عكاسي صنعتي تبليغاتي يكي از خدماتي ترين رشته‌هاي عكاسي است. در اين رشته نه تنها بايد حداكثر تسلط به تئوري و تكنيك را داشته باشيم بلكه به بسياري از وسائل، علاوه بر دوربين احتياج پيدا خواهيم كرد، از فون‌هاي رنگي تا ميزهاي مخصوص كار از وسائل جنبي نورپردازي‌هاي پيچيده تا سه پايه و پانتوگراف‌هاي بزرگ و از همه مهمتر استوديوهاي عظيم و مملو از وسائل نورپردازي فقط بدرد عكسبرداري‌هاي صنعتي- تبليغاتي ميخورند.
هر گونه عكسي كه در خدمت معرفي، تبليغ و يا فروش توليدات يا كالائي باشد، عكاسي صنعتي- تبليغاتي بحساب ميايد. يكايك مواد غذائي‌ها، انواع وسائل زندگي، هر نوع مبلمان و ماشين چه با حضور انسان چه بدون مدل در زمره عكس تبليغاتي است. خطوط توليد، كارخانه‌هاي صنعتي و فني در مراحل و زواياي مختلف عكاسي صنعتي محسوب ميشوند. معمولاً اين نوع عكاسي يك سفارش دهنده نيز دارد: صاحبان صنايع، ارگانهاي دولتي، بخشهاي اقتصادي و بازرگاني، روابط عمومي‌ها و سازمانهاي تبليغاتي و در ضمن گرافيست‌ها و طراحان صنعتي- هنري، همه و همه سفارش دهنده و محتاجان و علاقمندان عكاسي صنعتي- تبليغاتي هستند.

با توجه و دقت ميتوان عكاسي تبليغاتي را آسانتر سر و سامان داد:
در ضمن، عكاسي تبليغاتي ممكن است همراه با مدل جاندار( انسان يا حيوان ) باشد در اين مواقع نه تنها نميتوان سوژه‌ي اصلي را كه يك سوژه تبليغاتي است فداي جذاب‌تر شدن مدل زنده كرد بلكه بر عكس مدل زنده بايد مانند هر وسيله يا تكنيك ديگر نيز در خدمت سوژه اصلي باشد.

هر چه عكاس تبليغاتي تجربه و اطلاعات بيشتري درباره‌ي سفارشات حرفه‌ي خود داشته باشد موفق‌تر و صاحب‌نام تر خواهد بود. تسلط و در اختيار داشتن وسائل و فضاي مورد لزوم، رمز موفقيت عكاسان صنعتي است.

براي مسلط شدن به عكاسي تبليغاتي بايد تمرينات و درسهاي اين رشته را در رابطه با ابعاد سوژه‌ي مورد نظر تقسيم بندي كرد. هر دانشجو بايد بداند كه اگر سوژه‌ي مورد نظر يك فضاي شش متري دكور در پس زمينه‌ي خود دارد چه وسائل چه لنز و دوربين و چه نوع چراغهائي لازم است. اين يك فكر كودكانه و غير حرفه‌اي است اگر فكر كنيم ميتوان با يك فلاش دستي و دوربين 135 عكس حرفه‌اي انداخت.

دانش و تمرينات ضروري در عكاسي صنعتي تبليغاتي

1- ياد گيري و كاربرد نور و موارد مصرف هر كدام (اسپات- مستقيم- نرم)

2- كار با مقواي خاكستري 18٪ و يادگيري محاسبه‌ي حرفه‌اي نورپردازيها شناخت كامل كنتراست و هارموني نور در رابطه با سوژه‌هاي تبليغاتي.

3- شناخت كامل دوربين بزرگ و لنزهاي آن در رابطه با نوع سوژه.

4- دانش شناخت فيلم‌هاي موجود- رنگ- كنتراست و ظهور آنها.

5- دقت و توجه كامل، به خواسته و سليقه‌ي سفارش دهنده و نوع و محل مصرف عكس شما.

6- نوآوري و عدم كپي برداري از نمونه‌هاي مشابه با مطالعه‌ي كارهاي بقيه عكاسان.

7- تمرين و سعي در گروهي كار كردن با طراحان و گرافيست‌هاي حرفه‌اي صنعتي- تبليغاتي

تاريخچه عكاسي تبليغاتي

اولين تبليغات تصويري بي شك فعاليت خود را از غارهايي آغاز كرد كه انسان هاي اوليه در آن سكني مي گزيدند.نقاشي بر روي سنگ ها و بسياري از سنگ نبشته هاي تصويري نظير تصاوير شكار، پرورش حيوانات و اهلي كردن حيوانات وحشي، همگي نمونه تبليغات تصويري از توانمندي هاي انسان اوليه بوده است.چنانچه انسان كنوني و هم عصر ما ديگر بار، باز به هزاران سال قبل

رجوع كند بي شك به قدرت بيان اهداف و جلب اطرافيان گذشتگان پي مي برد كه فقط با زبان تصوير و تصويري بوده است، اما در زمان حال ديگر سطوح نوشتاري آن چنان كه بايد و شايد ديگر توان جلب توجه بينندگان را ندارد. زيرا فرصت كم است و حوصله ها كوتاه و وقت مطالعه كم. دنياي

امروز توان خواندن خود را در سطح يك ورق زدن كاهش داده و بايد بتوان در همان ساعت كوتاه پيام خود را رساند و اين رسالت تصوير است كه بايد تاثير خود را با كوتاه ترين زمان بگذارد و آري انسان امروز مجذوب تصوير است.عكاسي با پيدايش خود در سال ۱۸۱۶ تا به امروز هزار راه و بيراهه را آزموده ولي عكاسي تبليغاتي كه شايد جزو آغازين اين فرآيند بوده ريشه دارترين قسمت اين هنر است. ابتدايي ترين تصاوير، تصاويري است كه زندگي مردم را به تصوير مي كشد. كار يك كشاورز، فعاليت يك صنعتگر و حمله نظامي و… حاصل اين نوع عكاسي را مي توان در زمره عكس هاي مستند تبليغاتي دانست.

اين سبك خود آغاز رويكردي است كه امروزه به هزاران شكل درآمده است كه هر كدام داراي ابزار و فن خاص خود است. بيان اسم عكاسي تبليغاتي براي هر شنونده اي يادآور تصاويري است بسيار ساده و كوتاه در ذهن. تصوير برچسب بر روي قوطي كنسرو. دونده اي بر روي جعبه كفش يا كودكي شاد بر روي جعبه خوراكي. ولي هر چه هست در هزاره سوم، تبليغات و مخصوصا تبليغات بصري، خود به ابزاري قدرتمند در جوامع بشري تبديل شده است. در حال حاضر عكاسي تبليغاتي و تصوير تبليغاتي جاي خود را در صفحات مهم مجلات يافته، پوسترهاي آگهي هاي تبليغاتي تمام شهرها را در زير سيطره خود درآورده و خبر گشايش استوديوهاي بزرگ و پر زرق و برق هر روز به گوش مي رسد.

تبليغات بصري حالا گام هاي خود را استوارتر مي گذارد، چون يافته است كه اين فن حتي در جوامع اقتصادي كه شريان يك ملت است نفوذ كرده و حتي جوامع سياسي را تحت سلطه خود درآورده است.
و به همين خاطر آن چنان بزرگان ملل مختلف خود را در تيررس لنزها قرار مي دهند كه حتي به نتيجه كار هم فكر نمي كنند چون با تمام وجود به نتيجه اين نوع تبليغات اطمينان كامل دارند.
پس، از ابتداي بشريت از زمان پيدايش انسان غارنشين، تبليغات تصويري به وضوح پديدار بوده است.

تاريخچه عكاسي تبليغاتي
پس ازپايان جنگ دوم جهاني نيمه غربي اروپاي ويرانه كه با كمك هاي مالي متفق قدرتمندش ايالات متحده رو به بازسازي عمومي مي رفت اندك اندك چون ققنوسي از خاكستربرمي خواست وجاني تازه دركالبدش دميده مي شد. بازار توليد كه كاملاَ بي رونق مانده بود. اروپاي درمانده را به سوي مصرف گرايي كشاند. چرا كه فروشگاه ها خالي بودند و شهروندان نيازمند اقلام روزمره . درنتيجه درسرتاسر اروپا بدل به بستري بي نظير براي ارائه محصولات آمريكايي گرديد . ودر اين ميان آنچه نقدينه ي بيشتري را راهي جيب كمپاني موفق مي ساخت تبليغات مناسب و تأثيرگذار بود. بي شك با حجم تخريب اروپا صورتي دردمند يافته بود. درنتيجه تبليغاتي جذابتر به نظر مي رسيدند كه پررنگ و لعاب تر بودند.

در اين سال ها عكاسي درمقام هنري مستقل شناخته مي شد ومجله هاي بسياري در سراسر اروپا و آمريكا به اين هنر جوان اختصاص يافته بودند ، چه در سطح تكنيكي و چه به مثابه رسانه اي هنري . با پايان جنگ نخست تكنولوژي عكاسي روند روبه پيشرفت بي وقفه را پيش گرفته بود كه پس از جنگ و تا پايان دهه ۱۹۳۰ انواع دوربين هاي تك لنزي انعكاسي ( SLR ) را به بازار روانه ساخت ، چنين امكاناتي سبب شد كه استفاده از اين رسانه گويا بسيار آسان تر ، ارزانتر وهمه گير شود.

درسال ۱۹۴۷ امكان تازه اي پديد آمد كه بسيار چنين روندي را تسريع نمود. دراين سال دكترادوين. اچ . لند در اتحاديه جامعه اپتيكي آمريكا دوربيني را ابداع كرد كه عكس يك دقيقه اي مي گرفت . و اين تكنولوژي تا سال ۱۹۵۹ به سرعتي معادل ۱۵ ثانيه رسيد. سال هاي پس ازجنگ به دلايلي كه برخي از آنها ذكر شد.
سال پيشرفت صنعت چاپ وبه اصطلاح دوران طلايي چاپ ناميده مي شد. مجلات رنگي و مصور كه با قيمت بسيار ارزان و درتيراژهاي بسيار بالا ارائه مي شد . همگان را به خريد محصولات و همچنين سفر وجهانگردي فرا مي خواند . ازهمين رو دهه هاي ۱۹۴۰و ۱۹۵۰ را دوران مجله هاي گلاسه رنگي نيز مي گويند .

فراتر از تبليغات در سالهاي پس از جنگ عكاسي مردم نگار مستند و خبري نيز خيزهاي چشمگيري برداشت . براي مثال در سال ۱۹۴۷ عكاسان آزاد مستند و جنگ گروهي را تشكيل دادند با نام مگنوم . كه نام آن همچنان معادل بهترين شكل عكاسي مستند وخبري است . درمجموع گستره ي وسيعي از سال هاي پس ازجنگ به عكاسي مستند گذشت هر چند هنرمندان مدرنيستي كه در دوره جنگ مجال ارائه آثار هنرمندانه خود را نداشتند نيز فضايي يافتند تا به برگذاري نمايشگاه هاي هنري بپردازند. عكاساني چون پيرسودر، مارتين مارتينك ، آنگوس مكبين ، اميلا مدكو!
درفاصله سال هاي ۱۹۴۵ تا ۱۹۶۵ چنان كه گفته شد دوران رشد و شكوفايي آمريكا ناميده مي شد . دوراني كه شايد ديگر درتاريخ جهان براي هيچ حكومت سرمايه داري رخ ندهد . بدون شك شركت هاي سرمايه دار اروپايي كه درآن سال ها هنوز چيزي از سرمايه شان باقي مانده بود نيز راهي ايالات متحده شدند ،‌تا از رشد اقتصادي قاره دور افتاده بهره مند شوند ،‌ بررسي هزينه هاي صرف شده در صنعت تبليغات درفاصله سال هاي ۴۰ تا ۶۰ به سادگي به ما نشان مي دهد كه ابعاد ماجرا چقدر عظيم بود. تبليغات چاپي موجود درمجلات و روزنامه ها از سال ۱۹۴۰ تا ۱۹۵۰ از مبلغ يك ميليارد دلار به ۵/۲ ميليارد دلار رسيد و اين رقم در سال ۱۹۶۰ با رشدي شگرف معادل ۵/۴ ميليارد دلار ثبت شده است كه درمقايسه با سال ۱۹۳۵ رشدي ۵۱۵ درصدي داشت . دوران اخير دوران رشد سمت تازه اي در مطبوعات بود . اين فرد يعني مدير هنري از اهميت بسياري برخوردار شد چرا كه وظايفي چون كشف استعدادهاي بالقوه ،‌ بالفعل ساختن آن و تأييد و گسترش ايده هاي تبليغاتي را برعهده داشت.

ويليام برن باخ مدير هنري برجسته آن سال ها در سال ۱۹۴۷ چنين مي گويد: « تبليغات دراصل متقاعد كنندگي است و متقاعد كنندگي نمي تواند يك علم باشد ،‌ بلكه هنر است . » عكس هاي سال هاي پس ازجنگ همواره با شعاري سياسي همراه بودند كه با روحيه سياسي اجتماعي همان سال ها تدوين مي شد . شعارهايي اغلب بر اساس سياست هاي جنگ سرد . با آنكه تأكيد بر ساخت هنرمندانه عكاسي بسيار بيشتر از سال هاي ۲۰ و ۳۰ بود ليكن شكل تازه اي از هنر را در نظرمي آورد كه برخوردار از دستور زباني مشخص و توانايي بيانگري بود والتر نورنبرگ عكاس تبليغاتي در سال ۱۹۴۰ چنين نوشته است : « عكس تبليغاتي بايد ايده داده شده را به فرمي ملموس ترجمه كند – آن چنان كه براي بيننده كاملاٌ آشكار باشد و نمايانگر موضوع مورد فروش . »

وي چنين ادامه مي دهد : «‌ اين مسئله به شكلي تلويحي بيانگر چهار ملاحظه مهم است ، نخست اينكه نبايد تجربه حسي را با ادراك رومانتيك اشتباه گرفت . گاهي چنين چيزي رخ مي

دهد چرا كه رمانتيسم باعث مي شود تجربيات حسي براي متوسط مردم راحتتر قابل درك باشد و دوم آنكه بيان را نبايد با توضيح اشتباه گرفت . توضيح دادن به معناي تبيين نمودن است . ليكن بيان كردن به معناي قابل درك نمودن تجربياتي شخصي است . اين بدان معناست كه عكاس – اگر هنرمند باشد – بايد از جزئيات پنهاني كه مي خواهد نشان دهد آگاه باشد و آن را براي نظاره گر بيان كند. به طوري كه بيننده موضوع عكس را به همان شكل بفهمند وحس كند .
سوم اين كه واكنش مردم به يك اثر هنري غيرقابل محاسبه است و رويدادي از پيش تعيين شده وجود ندارد.

چهارم ،‌ در اثرهنري فرم و محتوا همچون يك واحد يگانه در مي آيد و چنان به هم پيوسته اند كه غيرقابل تفكيك مي شوند . فرم بخشي ذاتي از بيان هنري است . » چنين ايده اي كه ريشه هايش از دهه هاي ۱۹۳۰ اندك اندك تا سال هاي دهه ي ۱۹۶۰ بر اين باور تأكيد داشتند كه مضمون يك آگهي تبليغاتي سبب ترغيب مشتري به خريد مي شود و نه فرم آگهي و همين تغيير نگرش سبب توجه بسياري در رابطه ميان متن و تصوير موجود در آگهي شد چرا كه بر مبناي تجربه عمومي ،‌ مخاطب در مواجهه با آگهي شامل عكس و متن ابتدا نگاهي گذرا به عكس مي اندازد سپس متن را مي خواند و درنهايت با دقتي بيشتر به تصوير باز مي گردد.

تاريخچه و اهداف انجمن عكاسان تبليغاتي و صنعتي ايران
تا سالهاي مياني دهه شصت ، تعداد افرادي كه در كشور به حرفه عكاسي تبليغاتي و صنعتي مشغول بودند از تعداد انگشتان يك دست فراتر نميرفت كه در بين آنها به چهره هاي پر افتخاري بر مي خوريم كه خداوند را شكر همگي هنوز مشغول كار هستند ، اين همكاران چه آناني كه اين حرفه را بصورت آكادميك و علمي و چه آناني كه به صورت تجربي فراگرفته بودند همگي عكاسان خود ساخته و خود باور هستند كه در تمامي اين سالها بدون هيچ گونه حمايت از طرف مدعيان، خود گليم عكاسي تبليغاتي و صنعتي را از آب بيرون كشيده اند. تا پايان جنگ تحميلي ، يعني ۱۳۶۷ ، سرد بودن بازار و نرخ جهاني نفت و داغ بودن بحث صادرات و بازار يابي براي كالاهاي ايراني، زمينه را براي عكاسان تبليغاتي و صنعتي مهيا ساخت تا بخشي از بازار توليد تبليغات را به سمت خود جذب كنند.از اين رو تعداد انگشت شمار ديگري عكاس تبليغاتي و صنعتي وارد گود شدند و همان رقابت مختصر زمينه را براي توليد كيفي تصوير فراهم آورد.
در همين سالها صنعت ليتوگرافي ديجيتال و ماشين هاي اسكنر هم پا به عرصه تبليغات و چاپ كشور گذاشت ، ليتو گرافي سنتي ديگر جواب گوي كيفيت و سرعت مورد نظر طراحان گرافيك و عكاسان نبودند ، در ضمن با پيشرفته شدن مرحله ليتوگرافي و آماده سازي براي چاپ و همچنين تغيير در نگاه چاپخانه ها به كيفيت چاپ جهت رقابت در بازار صادرات كالاهاي ايراني ، موضوع تبليغات بيش از پيش رقابتي شد.

با شروع دهه هفتاد و آغاز دوران سازندگي ، علاوه بر رونقي كه صادرات غير نفتي در بازار تبليغات بوجود آورده بود ، باز سازي زيربناهاي تخريب شده كشور در جنگ نيز رونقي به عكاسي صنعتي داد. براي ثبت و ايجاد سوابق در امر بازسازي، توليد و رپرتاژهاي صنعتي ، عكاسان فعال و زبده اي را مي طلبيد.

براي استفاده از مطالب مفيد و جذاب و همچينين دانلود ويژه ي فايل هاي سايت به قيمت رايگان در كانال ما عضو شويد.

كانال قدرت پرواز

براي عضويت روي كلمه كانال قدرت پرواز كليك نماييد

قيمت فايل فقط 2,800 تومان



برچسب ها : مقاله در مورد عكاسي تبليغاتي , مقاله در مورد عكاسي تبليغاتي

آموزش خواندن جواب برگه ي آزمايش

آموزش خواندن جواب برگه ي آزمايش

دسته: علوم پزشكي و دارويي
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 592 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 34

آموزش خواندن جواب برگه ي آزمايش

قيمت فايل فقط 2,450 تومان



اكثر افراد زماني كه برگه آزمايشات پزشكي را در دست ميگيرند با علائم و اختصاراتي روبرو ميشوند كه چيزي از آن نميفهمند در اين كتاب به ساده ترين شكل ممكن ميتوانيد خودتان برگه آزمايشات خود را تفسير كنيد و با علائم داخل برگه آزمايشات پزشكي آشنا شويد

قيمت فايل فقط 2,450 تومان



برچسب ها : آموزش خواندن جواب برگه ي آزمايش , آموزش خواندن جواب برگه ي آزمايش

پاورپوينت مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

پاورپوينت مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1570 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 43

دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان مديريت پورتفوليو(پورتفوي) در حجم 43 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درسهاي تصميم گيري در مسائل مالي و مديريت سرمايه گذاري رشته هاي حسابداري و مديريت مالي در مقطع كارشناسي ارشد

قيمت فايل فقط 11,500 تومان



عنوان: پاورپوينت مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

دسته: حسابداري- مديريت مالي  (ويژه ارائه كلاسي درس تصميم گيري در مسائل مالي- مديريت سرمايه گذاري- سمينار در مسائل مالي)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 43 اسلايد

اين فايل در زمينه " مديريت پورتفوليو(پورتفوي) " مي باشد كه در حجم 43 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل با فرمت پاورپوينت تهيه شده است كه مي تواند به عنوان ارائه كلاسي(كنفرانس) درسهاي تصميم گيري در مسائل مالي ، مديريت سرمايه گذاري و سمينار در مسائل مالي رشته هاي حسابداري و مديريت مالي در مقطع كارشناسي ارشد مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

تعريف سرمايه گذاري

معني عام و خاص پورتفوي

تعريف مديريت پورتفوي

مدل انتخاب مديريت پورتفوي ماركويتز

متنوع سازي

مرز كارآ

مفروضات مدل ماركويتز

بازده مورد انتظار هر سهم

ريسك هر سهم

بازده مورد انتظار پورتفوي

ريسك پورتفوي

ضريب همبستگي

روابط بين ضريب همبستگي، بازده موردانتظار پورتفوي و ريسك

انواع ريسك

پورتفوي كارآ

مجموعه سبدهاي سهام ممكن

:مجموعه سبدهاي سهام كارآ(مرز كارآ)

مدل تك شاخصي

مدل هاي چندشاخصي

نظريه بازار سرمايه

مفروضات نظريه بازار سرمايه

دارائي بدون ريسك

خط بازار سرمايه (cml)

مدل قيمت گذاري  دارايي هاي سرمايه اي (CAPM)

بازده اضافي

بازار كارآ

ويژگي هاي بازار كارآ

انواع بازار كارآ

معيار شارپ

معيار ترينر

معيار جنسن

نسبت ارزيابي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 11,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مديريت پورتفوليو(پورتفوي) , دانلود پاورپوينت مديريت پورتفوليو(پورتفوي) , تعريف مديريت پورتفوي , مدل انتخاب مديريت پورتفوي ماركويتز , متنوع سازي , مرز كارآ , مفروضات مدل ماركويتز , بازده مورد انتظار پورتفوي , ريسك پورتفوي , پورتفوي كارآ , مدل تك شاخصي , مدل هاي چندشاخصي , نظريه بازار سرمايه , مفروضات نظريه بازار سرمايه

تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 106 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 27

دانلود تحقيق جامع و كامل با عنوان مديريت پورتفوليو(پورتفوي) در حجم 27 صفحه با فرمت word ويژه ارائه تحقيق درسهاي مديريت سرمايه گذاري، سمينار در مسائل مالي و تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي مديريت مالي و حسابداري

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



عنوان: تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

دسته: ، مديريت مالي و حسابداري (ويژه درسهاي سمينار در مسائل مالي،تصميم گيري در مسائل مالي و مديريت سرمايه گذاري)

فرمت: word (قابل ويرايش)

تعداد صفحات: 27 صفحه

اين فايل شامل تحقيق جامع و كاملي با عنوان "  مديريت پورتفوليو(پورتفوي)" مي باشد كه در حجم 27 صفحه با فرمت ورد تهيه شده است كه ميتواند به عنوان كار تحقيقي درسهاي مديريت سرمايه گذاري،  سمينار در مسائل مالي و تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي مديريت مالي و حسابداري مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مقدمه

تعريف سرمايه گذاري

معني عام و خاص پورتفوي

تعريف مديريت پورتفوي

مدل انتخاب مديريت پورتفوي ماركويتز

متنوع سازي

مرز كارآ

مفروضات مدل ماركويتز

بازده مورد انتظار هر سهم

ريسك هر سهم

بازده مورد انتظار پورتفوي

ريسك پورتفوي

ضريب همبستگي

روابط بين ضريب همبستگي، بازده موردانتظار پورتفوي و ريسك

انواع ريسك

پورتفوي كارآ

مجموعه سبدهاي سهام ممكن

:مجموعه سبدهاي سهام كارآ(مرز كارآ)

مدل تك شاخصي

مدل هاي چندشاخصي

نظريه بازار سرمايه

مفروضات نظريه بازار سرمايه

دارائي بدون ريسك

خط بازار سرمايه (cml)

مدل قيمت گذاري  دارايي هاي سرمايه اي (CAPM)

بازده اضافي

بازار كارآ

ويژگي هاي بازار كارآ

انواع بازار كارآ

معيار شارپ

معيار ترينر

معيار جنسن

نسبت ارزيابي

تحقيق تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



برچسب ها : تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي) , دانلود تحقيق مديريت پورتفوليو(پورتفوي) , معني عام و خاص پورتفوي , تعريف مديريت پورتفوي , مدل انتخاب مديريت پورتفوي ماركويتز , متنوع سازي , مرز كارآ , مفروضات مدل ماركويتز , بازده مورد انتظار پورتفوي , ريسك پورتفوي , پورتفوي كارآ , مجموعه سبدهاي سهام ممكن , مدل هاي چندشاخصي , نظريه بازار سرمايه

تحقيق جامع و كامل بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن

تحقيق جامع و كامل بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن

دسته: مديريت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 122 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 11

دانلود تحقيق جامع و كامل با عنوان بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن) در حجم 11 صفحه با فرمت word ويژه ارائه تحقيق درسهاي مباني سازمان و مديريت مديريت عمومي اصول مديريت و تئوريهاي مديريت پيشرفته

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



عنوان: تحقيق جامع و كامل بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن

دسته: مديريت (ويژه درسهاي مباني سازمان و مديريت- مديريت عمومي- اصول مديريت و تئوريهاي مديريت پيشرفته)

فرمت: word (قابل ويرايش)

تعداد صفحات: 11 صفحه

اين فايل شامل تحقيق جامع و كاملي با عنوان "  بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن" مي باشد كه در حجم 11 صفحه با فرمت ورد تهيه شده است كه ميتواند به عنوان كار تحقيقي درسهاي مباني سازمان و مديريت- مديريت عمومي- اصول مديريت و تئوريهاي مديريت پيشرفته رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مقدّمه

تاريخچه

چرا نظريه ي اقتضائي شكل گرفت ؟

ضرورت مديريت بر مبناي اقتضاء

ديدگاه مصالحه جويانه ي اقتضائي

چرا ديدگاه اقتضائي مصالحه جويانه است ؟

چهار متغيّر مشهور اقتضائي

چرا رويكرد اقتضائي اهمّيّت خاصّي در مديريت امروز دارد ؟

ويژگيهاي رهيافت اقتضائي

نظريه هاي اقتضائي (ايجابي)

متغيرهاي كليدي ايجابي اثرگذار بر سبك رهبر

مهمترين نظريه هاي اقتضائي

درسهائي از رهيافت اقتضائي

فهرست منابع

تحقيق تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



برچسب ها : تحقيق جامع و كامل بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن , دانلود تحقيق بررسي بنيانهاي ديدگاه اقتضائي و نظريات ساختاري و رفتاري مربوط به آن , ضرورت مديريت بر مبناي اقتضاء , ديدگاه مصالحه جويانه ي اقتضائي , چهار متغيّر مشهور اقتضائي , ويژگيهاي رهيافت اقتضائي , نظريه هاي اقتضائي (ايجابي) , مهمترين نظريه هاي اقتضائي , درسهائي از رهيافت اقتضائي

پاورپوينت نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك

پاورپوينت نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك

دسته: مديريت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 737 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 29

دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك در حجم 29 اسلايد همراه با توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي رشته هاي مجموعه مديريت در مقطع كارشناسي ارشد

قيمت فايل فقط 9,500 تومان



عنوان: پاورپوينت نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 29 اسلايد

اين فايل در زمينه " نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك " مي باشد كه در حجم 29 اسلايد همراه با توضيحات كامل با فرمت پاورپوينت تهيه شده است كه مي تواند به عنوان ارائه كلاسي(كنفرانس) رشته هاي مجموعه مديريت در  مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

مقدمه

سيستم ها از لحاظ چگونگي رابطه با محيط

سيستم هاي بسته

سيستم هاي باز

طبقه بندي سيستم ها از لحاظ پيچيدگي ( تقسيم بندي كنت بولدينگ )

نكات طبقه بندي بولدينگ

تفكر سيستمي

 پيش فرض هاي تفكر سيستمي  

اصول تفكر سيستمي

مقايسه تفكر سيستمي با تفكر مكانيستي

سير نظريه عمومي سيستم هااهداف اصلي نظريه سيستم ها بنا بر بيان برتالنفي

انجمن پژوهش هاي سيستم هاي عمومي و اهداف آن

ويژگي هاي نظريه سيستم ها در سازمان

نظريه سيستم ها در مديريت

رابطه نگرش سيستمي با نگرش هاي پيشين خود

اهميت نگرش سيستمي

انواع نظريه هاي سيستمي

نگرش سيستمي و وظايف يك مدير

ويژگي هاي مديريت سيستمي

رويكرد سيستمي

مفروضات رويكرد سيستمي

مفروضات رويكرد سيستمي در عمل

فوايد رويكرد سيستمي

معايب رويكرد سيستمي

انتقادات وارد بر نظريه سيستم ها

نتيجه گيري

سابرنتيك

برخي اصول سايبرنتيك

اجزاء تئوري سايبرنتيك

مقايسه رويكرد هاي نظام گرا به سازمان

مقايسه تفكر ماشيني با تفكر سيستمي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 9,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك , دانلود پاورپوينت نقد و بررسي چارچوبهاي نظري و فلسفي نظريه عمومي سيستم ها و سايبرنتيك , سيستم هاي بسته , سيستم هاي باز , تفكر سيستمي , اصول تفكر سيستمي , اهميت نگرش سيستمي , انواع نظريه هاي سيستمي , رويكرد سيستمي , مفروضات رويكرد سيستمي , مفروضات رويكرد سيستمي در عمل , فوايد رويكرد سيستمي , معايب رويكرد سيستمي , انتقادات وارد بر نظريه سيستم ها , اصول ساي

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 592 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 244

دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 24,900 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 244 اسلايد

اين فايل شامل پاورپوينت " كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني" مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

تعريف خط مشي هاي عمومي

نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

خط مشي هاي تقنيني

خط مشي هاي اجرائي

خط مشي هاي قضائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

 خط مشي هاي اداري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

خط مشي ها ي عمومي عادي

خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

خط مشي هاي عمومي اساسي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

خط مشي ها ي عمومي سياسي

خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

خط مشي هاي عمومي توزيعي

خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

خط مشي ها ي فراگير

خط مشي هاي هادي

خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

خط مشي ها ي تصريحي

خط مشي هاي تلويحي

فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

گام هاي فرايند عقلائي

تعريف مدل

محدوديت مدل

انواع مدلها

مدل هاي كلامي

مدل هاي ترسيمي

مدل هاي تجسمي

مدل هاي رياضي

تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

مدل هاي تشريحي

 مدل هاي پيش بيني

مدل هاي تجويزي

تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

مدل هاي ايستا

مدل هاي پويا

مدل مناسب براي خط مشي گذار

مدل  نقطه سر به سر

انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

درخت اخذ تصميم

مدل تصميم گيري مقطعي

مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

مدل رضايت بخش

مزاياي مدل رضايتبخش

مدل اكتشافي - ابداعي

 فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

تعريف قدرت

نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

منابع قدرت براساس نظريه اول

منابع قدرت براساس نظريه دوم

منابع قدرت براساس نظريه سوم

شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه جامعه مركب

مدل گروهي طبقات

گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

تعريف گروههاي ذي نفوذ

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

گروه هاي محض

گروه هاي نسبي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

گروه هاي خصوصي

    گروه هاي عمومي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

گروه هاي داخلي

گروه هاي خارجي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

گروه هاي عوام

گروه هاي خواص

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

خط مشي هاي توزيعي

خط مشي هاي قانوني - سياسي

خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

خط مشي هاي توزيع مجدد

انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

بوركراسي هاي نمايندگي

بوركراسي هاي حزبي

قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

نقدي بر سيستم نمايندگي

   فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي بخشي

مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

مدل چند بعدي خط مشي گذاري

مدل بررسي تلفيقي

سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

مدل جريانها – دريچه ها

آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

 فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

مشورت و تصميم گيري

مراحل مشورت

انواع شورا از نظر اسلام

شوراي مفوض

شوراي غير مفوض

روشهاي تصميم گيري گروهي

توكل

ارزش ها و تصميم گيري

تعقل ابزاري يا كاركردي

تعقل ارزشي يا جوهري

  فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 24,900 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي

پاورپوينت كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي

دسته: مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1700 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 230

دانلود پاورپوينت كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي در حجم 230 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل شامل فصل اول سيستم و نگرش سيستمي، فصل دوم تجزيه و تحليل سيستم چيست و تحليل كننده سيستم كيست ؟، فصل سوم مراحل تجزيه و تحليل سيستمها، فصل چهارم اصول و مفاهيم سازماندهي، فصل پنجم فنون تجز

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي

دسته: مديريت( سيستم هاي اطلاعاتي مديريت، تجزيه و تحليل و طراحي سيستم)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 230 اسلايد

كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستم ها ( مباني سيستم هاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي از جمله منابع مهم درس تجزيه و تحليل و طراحي سيستم ها ( مباني سيستم هاي اطلاعاتي مديريت) در سطح كارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل يازده فصل اين كتاب مي باشد كه در حجم 230 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: سيستم و نگرش سيستمي

سيستم چيست؟

نمونه هايي از سيستم ها

تركيب سيستم

اجزاي سيستم

محيط سيستم

طبقه بندي سيستم ها

سيستم هاي اصلي و فرعي

سيستم هاي باز و بسته

آنتروپي ( معيار بي نظمي سيستم)

ويژگي سيستم هاي باز

نظريه عمومي سيستم ها و نگرش سيستمي

فصل دوم: تجزيه و تحليل سيستم چيست و تحليل كننده سيستم كيست ؟

تعريف تجزيه تحليل سيستمها

تعريف سيستم در يك سازمان

تعريف روش

تعريف شيوه

ارتباط بين سيستم ،روش و شيوه

موارد كمك تجزيه و تحليل سيستم ها به مديران

برخي از وظايف واحد تجزيه و تحليل سيستم ها

اهم فوايد تجزيه و تحليل سيستمها و روشها

برخي از ويژگيهاي يك تحليل گر سيستم

فرمول لهرر در زمينه اهميت عامل انساني

سيكل تجزيه و تحليل

فصل سوم:  مراحل تجزيه و تحليل سيستمها

مرا حل تجزيه و تحليل سيستمها

تعريف روش علمي      

مراحل روش علمي

تشريح مراحل تجزيه و تحليل سيستم

روشهاي گرد آوري اطلاعات

مشاهده

مشاهده مستقيم

مشاهده غير مستقيم

ملاحظاتي كه بايستي در مشاهده رعايت كرد

پرسشنامه

انواع پرسشنامه

ملاحظاتي كه بايستي در تنظيم پرسشنامه رعايت نمود

 مصاحبه

انواع مصاحبه

مهمترين نكاتي كه در مصاحبه بايستي رعايت شود

مرحله چهارم :طبقه بندي اطلاعات

روشهاي طبقه بندي اطلاعات

استفاده از جدول

 استفاده از نمودارها

محاسن نمودارها

برخي از مهمترين انواع نمودارها

نمودار خطي

نمودار ميله اي يا ستوني

نمودار دايره اي

نمودار فضايي

نمودار سازماني

تجزيه و تحليل اطلاعات

طرق اثبات منطقي در تجزيه و تحليل اطلاعات

قانون توافق مثبت

قانون توافق منفي

متد تركيبي با تغييرات ملازم

روش همبستگي در تجزيه و تحليل اطلاعات

انواع همبستگي

 همبستگي خطي و مستقيم

 همبستگي خطي و معكوس

همبستگي غير خطي و منحني

نحوه ارائه راه حل

نكاتي كه در زمينه ارائه راه حل بايد رعايت گردند

تهيه و تنظيم گزارش

مهمترين نكاتي كه بايستي در مرحله اجرا انجام پذيرد

آزمايش طرح جديد

استقرار طرح جديد

روشهاي استقرار طرح

روشهاي موازي يا همزمان

روش تدريجي يا مرحله اي

روش يكباره

روش آزمايشي

ارزيابي عملكرد

برخي از سوالاتي كه در مرحله ارزيابي عملكرد قابل طرح هستند

فصل چهارم: اصول و مفاهيم سازماندهي

تعريف سازمان

ساختار كلي سازمان از ديدگاه هنري مينتزبرگ

شماي كلي ديدگاه مينتزبرگ

مديريت مياني

مباني سازماندهي

سازمان بر مبناي تعداد

سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)

سازمان بر مبناي نوع عمليات (تخصص)

سازمان بر مبناي مشتري (ارباب رجوع)

سازمان بر مبناي قلمرو عملياتي (محل جغرافيايي)

سازمان بر مبناي محصول (نوع توليد )

سازمان بر مبناي پروژه

سازمان ماتريسي

 سازمان با ساخت آزاد

ساخت سازماني مدولار

ساختهاي تركيبي

تنظيم نمودار سازماني

روش تحليلي در تهيه نمودار سازماني

روش تلفيقي در تهيه نمودار سازماني

روش تركيبي در تهيه نمودار سازماني

مهمترين نكاتي كه در تهيه نمودار سازماني بايد به آن توجه كرد

فصل پنجم: فنون تجزيه و تحليل سيستم ها  

ابزارها و فنون تجزيه و تحليل سيستم ها

جدول تقسيم كار

مزاياي جدول تقسيم كار

محدوديتهاي جدول تقسيم كار

مقدمات لازم براي تهيه جدول تقسيم كار

مراحل تهيه جدول تقسيم كار

رابطه هدف ،فعاليت و وظيفه در جدول تقسيم كار

نمونه اي از ليست وظايف انفرادي كاركنان

نمونه اي از ليست فعاليت هاي واحد

تجزيه و تحليل جدول تقسيم كار

تهيه جدول تقسيم كار پيشنهادي

نمونه اي از جدول تقسيم كار

فصل ششم: بررسي نمودار جريان كار  

تعريف نمودار جريان كار

علائم نمودار جريان كار

انواع نمودار جريان كار

نمودار عمودي يا يك ستونه

نمونه اي از نمودار جريان كار عمودي يا يك ستونه

نمودار افقي يا چند ستونه

نمونه اي از نمو دار افقي يا چند ستونه

مراحل بررسي نمودار جريان كار

ترسيم نمودار جريان كار در وضع موجود

تجزيه و تحليل نمودار جريان كار

فصل هفتم: بررسي و كنترل فرمها

تعريف فرم

انواع فرم

انواع فرم برحسب قلمرو استفاده

انواع فرم بر حسب كار و وظيفه اي كه انجام مي دهند

هدف از بررسي و كنترل فرم

مراحل بررسي و كنترل فرم

 بررسي فرمهاي موجود

 تجزيه و تحليل فرمهاي موجود

تهيه طرح پيشنهادي براي فرمهاي مورد نياز

فصل هشتم: بررسي جا و مكان

هدفهاي كلي

تعريف بررسي جا و مكان

هدف از بررسي جا و مكان

برخي از اصول و معيار هاي بررسي و تخصيص جا و مكان

اشكال طراحي مسير كار

مراحل بررسي جا ومكان

فصل نهم: سيستم ها و روشهاي بايگاني

هدفهاي كلي

تعريف بايگاني

وظيفه بايگاني

تعريف سند

تعريف پرونده

تعريف آرشيو

انواع سيستم بايگاني

اصول بايگاني

روشهاي تنظيم اسناد

فصل دهم:  بررسي تكنيكهاي كمي

روش ارزيابي و بازنگري برنامه (پرت)

علائم مورد استفاده در پرت

رويداد يا واقعه

 فعاليت

فعاليت عاريه يا فعاليت زمان صفر

مراحل روش پرت

نمونه اي از شبكه ترسيم شده

سوالاتي كه بايستي براي ترسيم شبكه به آنها پاسخ داد

گامهاي تحليل زماني شبكه

تخمين زمان هر فعاليت

سه زمان برآورد شده در پرت

برآورد خوشبينانه

برآورد بد بينانه

 برآورد زمان محتمل

تعيين زمان انتظار براي هر فعاليت

 تعيين كمترين زمان براي هر رويداد (TE)

فرمول محاسبه TE

 تعيين بيشترين زمان مجازTL

فرمول محاسبه بيشترين زمان مجاز (TL)

 تعيين زمان آزاد (S)

فرمول محاسبه زمان آزاد (S)

 تعيين مسير بحراني

 تعيين واريانس و احتمال خاتمه پروژه

روش مسير بحرانيc . p . m )  )

تفاوتهاي روش سي پي ام و پرت

مراحل روش C P M) (

روش ترسيم پيش نيازها(P D M)

جدول زمانبندي فعاليتها در P D M

فصل يازدهم: كار سنجي

تعريف كارسنجي

برخي از فوائد كار سنجي

اصول كار سنجي

پيش نيازهاي كار سنجي

فن بررسي حركات

مقاصد اساسي فن بررسي حركات

مقاصد اساسي فن بررسي حركات

مراحل بررسي حركات

برخي از روشهاي كار سنجي

روش استفاده از سوابق گذشته

مراحل روش استفاده از سوابق گذشته

روش گزارش گيري

مراحل روش گزارش گيري

روش نمونه گيري

مراحل روش نمونه گيري

روش عناصر از پيش تعيين شده

مراحل روش عناصر از پيش تعيين شده

روش زمان سنجي

مراحل روش زمان سنجي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي , دانلود پاورپوينت كل كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها (مباني سيستمهاي اطلاعاتي مديريت) تأليف دكتر شمس السادات زاهدي , دانلود پاورپوينت كتاب تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها زاهدي , دانلود پاورپوينت تجزيه و تحليل و طراحي سيستمها تأليف دكتر شمس السادات زاهدي

پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1620 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 203

دانلود پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني در حجم 203 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل شامل فصل اول سير تحولات نظريه هاي سازمان و مديريت، فصل دوم برنامه ريزي، برنامه ريزي جامع و استراتژيك ، فصل سوم سازماندهي، سازماندهي پويا، فصل چهارم كنترل و نظارت در سازمان ، فصل پنجم هدايت و انگيزش هدايت و رهبري سازماني، فصل ششم ارتباطات

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت (مديريت عمومي- مباني سازمان و مديريت- اصول مديريت- تئوري هاي مديريت پيشرفته)

فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 203 اسلايد

كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني از جمله منابع مهم درس مباني سازمان و مديريت، اصول مديريت و مديريت عمومي و تئوري هاي مديريت پيشرفته در سطح كارشناسي  و ارشد ميباشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل هشت فصل اين كتاب مي باشد كه در 203 اسلايد  همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

فصل اول: سير تحولات نظريه هاي سازمان و مديريت

طبقه بندي كلان نظريه هاي مديريت
نظرات ويليام اسكات

نظرات سيستمي و اقتضائي

طبقه بندي بولدينگ

طبقه بندي ريچارد اسكات

مكاتب كلاسيك -گونه اول

مكاتب نئوكلاسيك -گونه دوم

مكاتب سيستمي -گونه سوم

مكاتب سيستمي -گونه سوم
گونه چهارم

خلاصه نظرات اسكات

مدل چند وجهي كوئين

نقشهاي مدير در مدل كوئين

استعاره در شناخت سازمان

سازمان به مثابه ماشين

سازمان به مثابه موجود زنده

سازمان به مثابه موجود زنده

سازمان به مثابه مغز

يادگيري تك حلقه اي و دو حلقه اي

سازمان به مثابه مغز

سازمان به مثابه زندان روح

سازمان به مثابه موجودي دگرگون شونده و متغير

سازمان به مثابه ابزار سلطه

سازمان به مثابه فرهنگ

سازمان به مثابه نظام سياسي

سبكهاي متفاوت مديريت تعارض

سازمان پديده اي كثير الوجه

طبقه بندي موضوعي- رابرتز و سايرين

فصل دوم: برنامه ريزي، برنامه ريزي جامع و استراتژيك

مقدمه

خصوصيات برنامه ريزي استراتژيك

وجوه افتراق برنامه ريزي جامع و برنامه ريزي عملياتي

اهميت و ضرورت برنامه ريزي جامع در سازمان

فرايند برنامه ي ريزي جامع

برنامه ريزي عملياتي

تكنيك هاي برنامه ريزي

جدول كارنما

برنامه ريزي نيروي انساني

برنامه ريزي احتياجات نيروي انساني

روش تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتها

روش نرخ روند

برنامه ريزي تامين نيروي انساني

نتيجه گيري

فصل سوم: سازماندهي، سازماندهي پويا

مقدمه

مباني سازماندهي

سازمان بر مبناي وظيفه (هدف)

مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي وظيفه

سازمان بر مبناي نوع توليد

نمونه نمودار طراحي يك سازمان بر مبناي نوع توليد

مزاياي سازمان بر مبناي نوع توليد

محدوديتهاي سازمان بر مبناي نوع توليد

سازمان بر مبناي منطقه عمليات

نمونه نمودار يك سازمان بر مبناي منطقه عمليات

مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي منطقه عمليات

سازمان بر مبناي ارباب رجوع يا مشتري

نمونه نمودار يك سازمان بر مبناي ارباب رجوع

مزايا و محدوديت هاي سازمان بر مبناي ارباب رجوع

محدوديتهاي ساختارهاي سنتي سازماني

الگوهاي جديد ساختار سازماني

سازمان بر مبناي پروژه

سازمان ماتريسي يا خزانه اي

سازمان با گروه هاي متداخل يا سازمان گروهي

سازمان با واحدهاي مستقل

سازمان با ساختار آزاد

الگوي پنج بخشي

فصل چهارم: كنترل و نظارت در سازمان

مقدمه

تعاريف كنترل

كنترل گذشته نگر

كنترل پيش نگر

كنترل زمان وقوع

طراحي سيستم كنترل

تعيين نتايج مورد انتظار (بايدها) در كنترل

تعيين شاخص براي سنجش نتايج موردانتظار

تعيين استاندارد يا الگوي مطلوب

نقش استانداردها در كنترل

انواع استانداردها

تعيين نحوه و روش جمع آوري اطلاعات يا طراحي شبكه اطلاعاتي در كنترل

ارزيابي اطلاعات و نتيجه گيري

نقاط استراتژيك يا كليدي در كنترل

مشخصات سيستم كنترل مؤثر

كاربرد مدل امتيازات متوازن در كنترل

مدل امتيازات متوازن چيست؟

خودكنترلي: انتخابي ديگر در كنترل

فصل پنجم: هدايت و انگيزش: هدايت و رهبري سازماني

رهبري

رابطه قدرت و نفوذ رهبري

نظريه هاي هدايت و رهبري

نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري

نظريه هاي رفتار رهبري

سبك رهبري

نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي

نظريه مسير- هدف

اجزاي متشكله نظريه مسير – هدف در رهبري

نظريه دوره زندگي

نظريه جانشين رهبري

انگيزش كاركنان

نظريه سلسله مراتب نيازها

نظريه دوجنبه اي انسان

نظريه دوعاملي انگيزش

نظريه انگيزش موفقيت

نظريه نيازهاي زيستي، تعلق و رشد

نظريه انتظار و احتمال

نظريه برابري

نظريه اسناد

اسناد رفتارها به علل دروني و بيروني

انگيزش در عمل

مهندسي شغل

توسعه شغل

چرخش شغلي

غني سازي شغل

مشاغل گروهي

خصوصيات مطلوب شغلي

الگوي اقتضايي انگيزش

فصل ششم: ارتباطات سازماني

مقدمه

ارتباطات چيست؟

فرايند ارتباطات

فرستنده پيام

پيام

انواع پيام ها و فعاليتهاي گيرنده و فرستنده

گيرنده پيام

موانع ارتباطي

بازخور

ارتباطات يك جانبه و دو جانبه

ارتباطات در سازمان

ارتباطات رسمي

الگوي زنجيره اي

الگوي حلقه اي

الگوي Y

الگوي ستاره اي

الگوهاي ارتباط غيررسمي

الگوي رشته اي

الگوي تابشي

الگوي تصادفي

الگوي خوشه اي

تجزيه و تحليل تعاملي يا مراوده اي

فصل هفتم: تصميم گيري

مقدمه

تعريف تصميم گيري

مراحل مختلف فرايند تصميم گيري

استفاده از مدل در تصميم گيري

انواع مدلها

انتخاب مدل مناسب

طبقه بندي تصميم ها

طبقه بندي تصميم ها از نظر ميزان اطمينان به نتايج حاصل از شقوق مختلف اخذ تصميم

تصميم گيري در حالت ريسك

تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

طبقه بندي تصميمها بر اساس مراحل

تصميم هاي تك مرحله اي يا ايستا

تصميم هاي چند مرحله اي يا دنباله دار

درخت اخذ تصميم

مراحل اصلي در شيوه درخت اخذ تصميم

نقدي بر شيو هاي جامع- عقلايي تصميم گيري

فصل هشتم:  خلاقيت و نوآوري

مقدمه

خلاقيت و نوآوري

تقسيم بندي سازمانها بر اساس ميزان خلاقيت و توجه آنها به توسعه و تغيير

نحوه ظهور انديشه هاي نو و بديع

فنون خلاقيت و نوآوري

تحرك مغزي

اصول حاكم در جلسات تحرك مغزي

ارتباط اجباري

تجزيه و تحليل مورفولوژيك

گردش تخيلي

پرسش هاي ايده برانگيز

تكنيك 5-3-6 گروه اسمي

الگوبرداري از طبيعت

تفكر موازي

چگونه مي توانيم خلاقيت و نوآوري را در سازمان تسهيل كنيم؟

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , پاورپوينت كتاب مديريت عمومي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر الواني , دانلود پاورپوينت كل هشت فصل كتاب مديريت عمومي تأليف دكتر سيد مهدي الواني